Chuyển đổi số trong doanh nghiệp Logistics/ Forwarders
Phương cách giúp doanh nghiệp Logistics gia tăng 2X lợi nhuận trong 6 tháng
You missed out!
Là một nhà điều hành công ty Logistics, bạn có đang gặp các vấn đề bên dưới
Doanh thu và lợi nhuận ngày càng sụt giảm. Việc tìm kiếm và giữ chân khách hàng càng ngày càng khó. Bạn chưa nghĩ ra được chiến lược đột phá nào để lấy lại đà tăng trưởng như trước đây.
Các phòng ban làm việc chồng chéo, lộn xộn. Nhân viên làm việc thiếu hiệu quả. Vấn đề phát sinh liên tục. Khách hàng phàn nàn. Doanh nghiệp vừa mất tiền, vừa mất uy tín. Bạn luôn ở trong tình trạng căng thẳng và dễ nổi nóng.
Bạn đau đầu trong việc quản lý và kiểm soát hoạt động của doanh nghiệp. Bạn chưa có được một công cụ hiệu quả để kiểm soát được mọi thứ đang diễn ra trong doanh nghiệp của bạn. Bạn ở vào thế bị động, mọi thứ phải chờ báo cáo từ nhân viên.
Run your business, don't let it run you
Hậu quả là...
Bạn mệt mỏi với công việc 14-16 tiếng mỗi ngày
Trong khi nhân viên bạn chỉ làm việc 8h và kết thúc, bạn vẫn ngồi lại văn phòng một mình với các vấn đề. Và điều này lặp lại gần như mỗi ngày!
Bạn bị mất cân bằng cuộc sống
Bạn không có thời gian dành cho những sở thích và đam mê cá nhân. Tệ hơn nữa, bạn không có thời gian dành cho gia đình - những người thực sự quan trọng với bạn.
Bạn cảm thấy đang phải đánh đổi quá nhiều
Sức khỏe đi xuống, stress thường xuyên bởi có quá nhiều vấn đề phải giải quyết. Doanh nghiệp của bạn đang hút cạn sinh lực của bạn.
Nếu bạn vẫn canh cánh trong lòng những vấn đề trên, hãy đến với buổi hội thảo trực tuyến của Freightek. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn từng bước tháo gỡ từng vấn đề một và cung cấp các giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ hơn.
Đã đến lúc bạn thay đổi cuộc chơi
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp Logistics/ Forwarders
Phương cách giúp chủ doanh nghiệp Logistics gia tăng 2X lợi nhuận, cắt giảm ít nhất 30% chi phí hàng tháng và thanh thản đầu óc. Bạn sẽ khám phá:
1
Chiến lược cạnh tranh vượt trội
Cách thức xây dựng lợi thế cạnh tranh cực lớn cho công ty của bạn so với các đối thủ khác. Điều này đặc biệt quan trọng trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.
2
Tối ưu chi phí vận hành
Bạn sẽ khám phá giải pháp giúp cắt giảm ít nhất 30% chi phí vận hành công ty.
3
Tăng trưởng doanh thu nhanh chóng
Bí quyết gia tăng khả năng bán hàng lên ít nhất 2x so với cách bán hàng truyền thống của hầu hết các công ty. Bạn KHÔNG cần nhiều nhân viên Sales hơn mà cần cách thức hiệu quả hơn.
4
Giữ chân khách hàng hiệu quả
Cách thức và công cụ mang lại trải nghiệm vượt mong đợi để giữ chân khách hàng lâu dài.
5
Quản trị và kiểm soát dễ dàng
Khám phá cách thức điều hành công ty như những tập đoàn hàng đầu, theo dõi công ty như theo dõi chỉ số chứng khoán nhẹ nhàng và thư giãn.
Ông nguyễn thanh sang
- Chuyên gia đào tạo kinh doanh Logistics, trung tâm VegasCo
- CEO, công ty Cổ Phần Freightek
Ông có hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành, trải qua nhiều vị trí từ nhân viên Sales, Sales Manager đến CEO.
Bằng việc trải nghiệm và lĩnh hội các tinh hoa về lĩnh vực bán hàng, chiến lược kinh doanh và quản trị từ các chuyên gia hàng đầu thế giới, chắt lọc và áp dụng vào thực tiễn các doanh nghiệp logistics Việt Nam, ông đã giúp nhiều công ty vừa và nhỏ phát triển nhanh chóng.
faq
Bạn chỉ cần máy tính kết nối với internet là có thể tham gia được. Trước thời điểm diễn ra hội thảo, đội ngũ hỗ trợ Freightek sẽ gửi link để bạn tham gia.
Nếu có câu hỏi hoặc cần hỗ trợ, bạn có thể liên hệ qua số điện thoại hotline 0906 981 920
Đăng ký tham gia hội thảo
